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江苏十一选五最大遗漏:富士康手機返工背后:邁不過的精益生產坎

作者:天行健精益生產咨詢顧問分類:精益生產管理類時間:2019-08-21 10:41:23

江苏十一选五实时开奖结果 www.ymotgg.com.cn 富士康手機返工背后:邁不過的精益生產


富士康,也許輿論界大多數的聲音都堅稱其是剝削勞動者利益的“血汗工廠”。這是一個讓工人痛苦,讓環境遭破壞的中國式代工廠。(注:最近一次消息是,蘋果公司向富士康退回500萬部手機,原因在于外觀不符合標準或者是出現功能不良的問題。導致其損失超10億元。)



富士康手機返工的罪魁禍首--大規模生產模式


富士康手機遭返工,外界猜測是由于合格率沒跟上,以至于在部分標準沒有跟上蘋果公司的標準。其實,很多人都沒看到事情的本質。本質的原因是大規模生產之殤,也是中國制造業之殤。


大規模生產方式起源于西方,最主要的代表是福特公司。在大規模生產中,組裝線上的工人只要重復地完成一項或者兩項簡單的工作。大規模生產中,為了保證生產線不停頓而允許放過組裝中的錯誤,這使錯誤不斷的倍增。每一個工人都有理由認為所有的差錯都會在組裝流水線的終端得到彌補,而任何使流水線停止的行動都會使他們受到懲罰。由于要到組裝線的終端才會發現問題,這就很可能使這個問題還沒被發現之前已經在許多手機上存在同樣的問題了。


富士康的出路--精益生產模式


精益生產模式這一概念來自于日本豐田。與大規模生產方式相比,精益生產方式在工廠中的勞動力、生產占用的場地和投資都減半。同時,出現廢品的概率也大幅下降,工人能夠有更好的環境和心態加入到企業生產的構架中來。


富士康如果要想在今后,從產品上有所突破并且員工能夠積極的加入到生產中來,而不是靠簡單的雇傭關系來維持生產紐帶,變革是必須的。而江苏十一选五实时开奖结果的方式將是變革的重點。只有解決人、合格率以及高效率的生產才能夠解決像富士康這種代工企業存在的困境!


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