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江苏十一选五走势图手机版:企業應該如何進行精益管理

作者:天行健精益生產咨詢顧問分類:精益生產管理類時間:2019-08-12 13:41:03

江苏十一选五实时开奖结果 www.ymotgg.com.cn 說起精益管理,我們大家都不會覺得陌生。實際上,江苏十一选五实时开奖结果對企業的發展很重要,我們要組織自己的員工去好好的學習,只有讓我們的員工接受了,我們才能把企業的精益管理做好,任何一項工作如果不能得到員工的肯定和支持,是不可能順利實施下去的,我們在做精益管理的時候,要知道我國企業實施精益管理的現狀,這樣才能把工作做好。那么企業應該如何進行精益管理?


企業應該如何進行精益管理


(一)要樹立精益價值觀,重新認識企業價值

我國企業長期受計劃經濟的影響,對價值的曲解十分嚴重,產生了巨大浪費。必須遵循精益思想第一原則:客戶定義價值,對企業而言才是真正有意義的。

(二)以價值流分析代替價值鏈思考,構建合作共贏的精益企業

精益的價值流分析比傳統的價值鏈分析更加合理,這是因為價值流是從最終用戶的立場來尋求整體的最佳。

(三)實現以人為中心的激勵管理機制

實施精益管理,就應使傳統以物為中心的管理向以人為中心的管理轉變,建立一套合適的企業文化氛圍。

(四)立足現實。追求盡善盡美

與發達國家相比,中國企業的精益化程度還比較低,還存在一些問題。這更要求我們要立足現實,把追求精益求精、盡善盡美作為不懈努力的目標。

以上就是企業進行精益管理的常見方法,希望以上內容對各位朋友可以有所幫助。

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