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江苏十一选五体彩开奖结果今天开奖结果查询:你應該了解的“精益管理口號”

作者:天行健精益生產咨詢顧問分類:精益生產管理類時間:2019-05-22 19:08:18

江苏十一选五实时开奖结果 www.ymotgg.com.cn 2019年是中國改革開放的41周年,同時也是國內制造企業從日本引進精益生產方式的第41個年頭。


很多中國企業通過引入江苏十一选五实时开奖结果管理方式,突破企業精益生產管理瓶頸,轉變生產作業方式,強化精益工具的運用,追求低成本、高效率,提升企業競爭力,進而提高企業經濟效益。


你應該了解的“精益管理口號”


精益生產在中國開始傳播擴散,精益生產幾乎在所有企業中(TPS)得到了廣泛地推行,并取得了不錯的效果。天行健企業管理顧問有限公司客觀上也是引領了精益生產在中國的傳播,精益生產的導入從僵化吸收階段到優化改良階段這個過程,也衍生出不少關于精益生產讓人熟知的精益口號。


何謂口號?


經過查詢某百科,口號是“供口頭呼喊的有綱領性和鼓動作用的簡短句子”,四十年的精益實踐以來,精益口號可謂層出不窮,長短不一、措辭各異,這些口號貼滿了大江南北制造工廠的看板,或是以彈窗和橫幅的形式出現在新媒體上,如果讓你去搜索,可能會成千上萬,不過你要是跟著筆者來盤它的話,無怪乎“一二三四五六七八九十”:


一種方式,找準出發點


兩大支柱,明確關鍵點


三現主義,立足根本點


四大原則,把握著眼點


五常法則,鞏固聚焦點


六大提問,抓好切入點


七大手法,強化著力點


八大浪費,深化落腳點


九大步驟,抓住著重點


十全十美,落地改善點


* 一種生產方式 *(豐田管理哲學)


* 兩大支柱 *(精益生產的兩大支柱分別是指準時化和自働化,準時化是指僅在需要的時候生產必需數量的產品,自働化是指通過改善和改進實現機械化或自動化達到少人化的目的。)* 三現主義 *(所謂“三現”,指的是現場、現物、現實。即一切從現場出發,針對現場的實際情況,采取切實的對策解決。是一種實事求是的做法)* 四大改善原則 *(E取消C合并 R重排S簡化)


* 五常法則 *現場管理法, 5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)* 六大提問 *(六合分析法是對選定的項目、工序或操作,都要從原因(何因Why)、對象(何事What)、地點(何地Where)、時間(何時When)、人員(何人Who)、方法(何法How)等六個方面提出問題進行思考)* 七大手法 *(防錯法、動改法、流程法、五五法、人機法、雙手法和抽樣法)* 八大浪費 *(不良、修理的浪費,過分加工的浪費,動作的浪費,搬運的浪費,庫存的浪費,制造過多或過早的浪費,等待的浪費和管理的浪費)* 九大步驟 *(QC發掘問題;選定題目 ;追查原因;分析資料;提出辦法;選擇對象;草擬行動;成果比較;標準化)這樣一盤,是不是清晰了很多?


口號掌握了,方向明確了,口號為綱,綱舉目張。


口號這種話語形式運用得當往往可以充分發揮其感召力和號召力,可以成為凝聚員工話語的“磁場“,然而,口號的感性宣泄代替不了理性的思考和實踐,精益口號的泛濫或許會轉變為一種災難。


豐田公司創立TPS歷經了60年,如今還在不斷的發展和創新。國內大多數企業在實踐中生搬硬套一些理念和工具,沒有結合自身企業的實際情況進行實施。


然而不外乎說企業沒有取得想象中的改善成果,因此流于做漂亮的報告。


近些年總會在各大宣傳報道上看到“彎道超車”這個流行詞,精益方面形容跨越式的飛躍,企業從精益零基礎直接跨越到智能工廠、智能制造企業。


沒有扎實的精益生產基礎,只有口號是遠遠不夠的,要有許多實際大量的工作切實開展,而且還需要正確的方式方法,尊重精益推進的客觀規律。


江苏十一选五实时开奖结果的路徑是不可跨越的(即精益現場、精益生產、精益管理、精益企業、智能企業發展步驟,大多數企業都喜歡短平快的效果,但是企業一定要記住凡是不能促進企業生產運營指標持續改進的體系都是形式主義!


口號精準山響,工作務實海量。

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