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江苏十一选五玩法说明:精益生產:豐田生產方式的系統化階段

作者:天行健精益生產咨詢顧問分類:精益生產管理類時間:2019-03-04 14:05:44

江苏十一选五实时开奖结果 www.ymotgg.com.cn    根據精益生產方式的形成過程可以將其劃分為三個階段:豐田生產方式形成與完善階段,豐田生產方式的系統化階段(即精益生產方式的提出),精益生產方式的革新階段(對以前的方法理論進行再思考,提出新的見解)。

   豐田生產方式形成與完善階段(詳情)

    豐田生產方式的系統化階段

     精益生產方式的形成

    為了進一步揭開日本汽車工業成功之謎,1985年美國麻省理工學院籌資500萬美元,確定了一個名叫“國際汽車計劃”(IMVP)的研究項目。在丹尼爾 “魯斯教授的領導下,組織了53名專家、學者.從1984年到1989年,用了五年時間對14個國家的近90個汽車裝配廠進行實地考察。查閱了幾百份公開的簡報和資料.并對西方的大量生產方式與日本的豐田生產方式進行對比分析,最后于1990年著出了《改變世界的機器》一書,第一次把豐田生產方式定名為 LeanProduction,即江苏十一选五实时开奖结果方式。這個研究成果汽車業內的轟動,掀起了一股學習精益生產方式的狂潮。精益生產方式的提出,把豐田生產方式從生產制造領域擴展到產品開發、協作配套、銷售服務、財務管理等各個領域,貫穿于企業生產經營活動的全過程,使其內涵更加全面,更加豐富,對指導生產方式的變革更具有針對性和可操作性。


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    接著在1996年,經過四年的“國際汽車計劃”(IMVP)第二階段研究,著出了《精益思想》這本書?!毒嫠枷搿訪植沽飼耙謊芯砍曬⒚揮卸栽躚苧熬嬪姆椒ㄌ峁┒嗌僦傅嫉奈侍?,而這本書則描述了學習豐田方法所必須的關鍵原則,并且通過例子講述了各行各業均可遵從的行動步驟,進一步完善了精益生產的理論體系。

    在此階段,美國企業界和學術界對精益生產方式進行了廣泛的學習和研究,提出很多觀點,對原有的豐田生產方式進行了大量的補充,主要是增加了很多IE技術,信息技術,文化差異等對精益生產理論進行完善,以使精益生產更適用性。

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