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江苏十一选五的结果和走势图:6s管理中如何做好6s現場管理?

作者:天行健精益生產咨詢顧問分類:5S/6S管理時間:2019-08-08 09:39:17

一、什么是6s管理?

江苏十一选五实时开奖结果 www.ymotgg.com.cn 6S管理是指對實驗、實訓、辦公、生產現場這些運用要素所處狀態不斷進行整理、整頓、清掃、清潔、提高素養及安全的活動。

這六個詞的第一個字母是“S”,所以簡稱6S

整理(Seiri) 整頓(Seiton) 清掃(Seiso) 清潔(Seiketsu) 素養(Shitsuke) 安全(Safety)


6s管理中如何做好6s現場管理?


二、6S管理的含義:

6S管理就是將工作現場中的員工、機器、方法、材料等生產要素進行有效的管理,并且針對企業每位員工的日常工作行為來提出相應的要求,倡導從小事做起,力求使每位員工都養成事事“講究”的習慣,從而達到提高整體工作質量的目的。

三、6s管理的定義及目的:

6S管理—整理

定義:將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。

目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。

6S管理—整頓

定義:把留下來的必要用的物品依規定位置擺放,并放置整齊加以標識。

目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環境,消除過多的積壓物品。

6S管理—清掃

定義:將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環境。

目的:穩定品質,減少工業傷害。

6S管理—清潔

定義:將整理、整頓、清掃進行到底,并且制度化,經常保持環境處在美觀的狀態。

目的:創造明朗現場,維持上面3S成果。

6S管理—素養

定義:每位成員養成良好的習慣,并遵守規則做事,培養積極主動的精神(也稱習慣性)。

目的:培養良好習慣、遵守規則的員工,營造團隊精神。

6S管理—安全

定義:重視成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防患于未然。

目的:建立起安全生產的環境,所有的工作應建立在安全的前提下。

  

6s管理中如何做好6s現場管理?


四、6s管理適合所有行業嗎?

對!無論是制造業還是服務業都可以推行6S管理,只是行業不同、性質不同,6S管理的側重點不同,推行方式不同。

五、制造業推行6S現場管理的目的

實施6S現場管理能為企業帶來巨大的效益。一個實施了6S現場管理的企業必須達到如下目的:

  

制造業推行6S現場管理的目的


①提高工作和生產效率 良好的工作環境和工作氣氛,以及物品擺放有序,這樣使員工工作積極性高,效率也自然會提高。

②改善產品的品質 優良的品質來自于良好的工作環境,不斷凈化工作環境,能保證設備的性能和效率,提高產品的品質。

  

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③保障企業安全生產 如果工作場所能井然有序,生產事故的發生率就會減少。

④降低生產成本 實施6S現場管理后,能減少各類浪費,從而降低生產成本。

⑤縮短生產周期,確保交貨期 由于提高了工作和生產效率,改善了產品品質,同時縮短了生產周期,確保了交貨期。

⑥改善了員工面貌,提高了企業形象。

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